Objetivos del taller
- Descubrir la nueva Identidad de la Empresa: La Empresa como agente institucional de la trans – formación social.
- Interiorizar las 4 competencias requeridas para generar empresas emergentes, capaces de trans – formarse y tener futuro.
- Trabajar las 5 Claves del éxito para la trans – formación de las empresas.
- Compartir las herramientas de trabajo necesarias para construir una cultura de confianza, reinterpretar el significado de trabajo y proponer nuevas formas de hacer las cosas.
Contenido del programa
1.- Los 7 principios básicos de las empresas que triunfan.
2.- Las empresas emergentes: hoja de ruta.
3.- La herramienta triple 8 para generar líderes de nivel 5.
4.- Competencias genéricas que transforman culturas.
5.- Los 6 Cánceres Metastásicos de toda empresa.
6.- Analfabetismo Emocional en las empresas.
7.- La falacia de la Innovación.
8.- Relación entre Liderazgo y Resultados.
9.- Las personas NO son el activo más importante.
10.- Con trabajo, NO hay futuro ni crecimiento.
11.- Las 3 esferas del Talento.
12.- Programa DOP: Modelo de Desarrollo Organizacional y Personal.
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Preguntas para la reflexión
¿Ser empresa erizo o empresa zorro?
¿Cómo superar la resistencia al cambio?
¿Cómo conseguir el compromiso de las personas?
¿Cómo crear el clima adecuado en el que se pueda escuchar la verdad?
¿Cómo motivar?
¿jefe o Líder?
¿Cómo generar un espíritu emprendedor en las empresas?
¿Por qué 7 millones de españoles padecen estrés?
¿Falta motivación o se ejerce un mal liderazgo?
¿Qué viene antes, Actitud o Resultados?
DESCUBRE NUESTROS TALLERES DE COACHING EMPRESARIAL
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Las 5 claves del éxito empresarial
2
La empresa emergente
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La empresa familiar: Claves de futuro
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Cómo curar la metástasis en la empresa familiar