Objetivos del taller

Interiorizar las 4 competencias requeridas para generar empresas emergentes, capaces de trans – formarse y tener futuro: orientación a las personas, conectividad emocional, agente conversacional, generadores de cambio y pensamiento crítico.

Construir la conectividad emocional en las empresas: la forma exitosa de relacionarse con los trabajadores.

Compartir las herramientas de trabajo necesarias para construir una cultura de confianza, reinterpretar el significado de trabajo y proponer nuevas formas de hacer las cosas.

Contenido del programa

  1. Tendencias y motivos de nuevos espacios organizacionales
  2. Las 8 competencias clave de la Conectividad Emocional.
  3. ¿Qué viene antes, Actitudes o Resultados?
  4. Los 7 Principios de las empresas emergentes.
  5. La Empresa Emergente: Hoja de Ruta

¿Qué necesitas?

Déjame tus datos para informarte sobre alguno de mis programas o reservar tu ejemplar de mi libro, ¿Humanos o humonos? Me pondré en contacto contigo lo antes posible. 

Preguntas para la reflexión

  • ¿Ser empresa erizo o empresa zorro?
  • ¿Cómo superar la resistencia al cambio?
  • ¿Cómo conseguir el compromiso de las personas?
  • ¿Cómo motivar? 
  • ¿Jefe o líder?
  • ¿Cómo generar espíritu emprendedor en las empresas?
  • ¿Por qué 7 millones de españoles padecen estrés?
  • ¿Falta motivación o se ejerce un mal liderazgo?

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