Ámbito empresarial

«La empresa se debe convertir en un espacio de educación para el crecimiento personal y profesional; un espacio de reflexión, conversación y consenso”

(Ricardo Almenar)

Programa formativo DOP

Mis 34 años de experiencia profesional en ámbitos organizacionales de todo tipo, me han servido para plantear, desde mi total convicción y humildad, las siguientes reflexiones:

Mis reflexiones

Aprender a tomar decisiones es una forma práctica de aprender

  • Uno de los aspectos de mayor poder de acción y bienestar otorga a las personas y equipos de trabajo es desarrollar la actitud de aprendizaje permanente.
  • El trabajo reflexivo de aprendizaje y el trabajo innovador, vuelcan a la organización hacia el futuro, hacia el cambio, hacia la transformación y el aprendizaje como disposiciones permanentes.
  • Toda la Organización debe estar permanentemente aprendiendo como parte de su quehacer diario, el aprendizaje es parte inherente del trabajo.
  • La Organización del futuro será un espacio colectivo en constante aprendizaje y ello debe traducirse en su estructura y forma de organizarse.
  • Aprender a tomar decisiones es una forma práctica de aprender. Ninguna otra forma de aprendizaje o capacitación puede compararse a tener esa experiencia en tiempo real.

«Personas que cambian, organizaciones que crecen»

Por todo ello, planteamos esta actividad formativa innovadora, desde nuestra convicción y los resultados obtenidos en otros procesos formativos, el Programa Formativo DOP, se convierte en una herramienta de utilidad para crear nuevas culturas organizacionales.     

Objetivos generales

Facilitar a los alumnos asistentes, el hábito de reflexionar, pensar, imaginar y proyectar nuevas maneras de promover y ejecutar las cosas.

 Crear nuevos modelos de formación y capacitación, a través de la diversión y el juego, facilitando que los alumnos conozcan y practiquen la competencia de aprender a aprender y transformar la forma de observar los equipos de trabajo y sus organizaciones.

Objetivos específicos

Que los alumnos trasladen lo aprendido en el aula, a sus empresas y trabajos el hábito del Trabajo Reflexivo de Aprendizaje.

 Dedicación de espacios de tiempo a la reflexión personal, aportando iniciativas de mejora, cambio, con el objetivo de cambiar los resultados que hasta el momento se habían logrado en sus propias capacidades.

 Facilitar a las personas asistentes un alto nivel de madurez y reflexión que provoquen un camino hacia la excelencia en sus ámbitos de actuación.

 Valorizar la divergencia de criterios y opiniones como estímulo del respeto y la escucha como fuente de aprendizaje.

Compartir el conocimiento estimulando el aprendizaje en equipo.

 Facilitar la comunicación interna, aprendiendo a diseñar Conversaciones eficientes.

 Legitimar la importancia del espacio emocional y de la positividad.

 

Que los alumnos trasladen lo aprendido en el aula, a sus empresas y trabajos el hábito del Trabajo Reflexivo de Aprendizaje.

Dedicación de espacios de tiempo a la reflexión personal, aportando iniciativas de mejora, cambio, con el objetivo de cambiar los resultados que hasta el momento se habían logrado en sus propias capacidades.

Facilitar a las personas asistentes un alto nivel de madurez y reflexión que provoquen un camino hacia la excelencia en sus ámbitos de actuación.

Valorizar la divergencia de criterios y opiniones como estímulo del respeto y la escucha como fuente de aprendizaje.

Compartir el conocimiento estimulando el aprendizaje en equipo.

Facilitar la comunicación interna, aprendiendo a diseñar Conversaciones eficientes.

Legitimar la importancia del espacio emocional y de la positividad.

Elige tu opción

Si estas preparad@ para crear nuevos modelos de formación y hacer que tu empresa crezca emocionalmente.

Me encantaría acompañarte.

Modelo integral

¿Como funciona el programa integral?

 Contacta conmigo y ¡¡arrancamos motores!!

Contenidos

1.- Introducción: Creación de Contexto 

2.- Competencias clave para ser un líder de éxito.

3.- Construyendo Confianza en los Equipos de Trabajo.

4.- ¿Tenemos las personas adecuadas?

5.- ¿Cómo gestionar eficazmente las reuniones?

6.- La Escucha: Introducción de las Competencias Conversacionales.

7.- La Conectividad Emocional en el Equipo de trabajo: Sesión de trabajo vivencial, un entrenamiento mental, corporal y emocional.

Modelo modular

¿Como funciona el programa por modulos?

Elige tu módulo, contacta conmigo y ¡¡arrancamos motores!!

Contenidos

Módulo – 1: Competencias para una comunicación eficaz

Módulo – 2: ¿Cómo motivar a las Personas?

Módulo – 3: Construyendo Confianza en los espacios organizacionales

Módulo – 4: ¿Cómo construir una cultura de disciplina?

Módulo – 5: ¿Cómo generar ideas innovadoras?

Módulo – 6: ¿Cómo construir Equipos de Alto Desempeño?

Módulo – 7: ¿Cómo desarrollar el Talento?

Módulo – 8: Herramientas y competencias para liderar con éxito

Elige tu taller

Porque las empresas necesitan imaginación, y para ello es necesario fomentar la participación de todos y motivar a cada persona que forme parte de un proyecto. Puedes elegir uno de mis cinco talleres que mejor se adapte a tu empresa y equipo humano.

1. Las 5 claves del éxito empresarial

En este taller planteamos la forma de crear un nuevo paradigma en la cultura de las organizaciones a través del desarrollo de las personas y su potencialidad.

Porque las empresas necesitan imaginación, y para ello es necesario fomentar la participación de todos y motivar a cada persona que forme parte de un proyecto.

Hay que reinventarse, tener la habilidad de deshacerse de modelos que no sirven y, valor, voluntad y humildad para romper mitos y hábitos muy arraigados, consiguiendo sentirse libres para proponer nuevas maneras de hacer las cosas.

¡¡Hay que reinventarse!!

Tener la habilidad de deshacerse de modelos que no sirven y, valor, voluntad y humildad para romper mitos y hábitos muy arraigados, consiguiendo sentirse libres para proponer nuevas maneras de hacer las cosas.

¡¡Cambio generacional!!

establecer nuevas formas de convivencia entre las personas que configuran la organización, de reinterpretar el significado de trabajo,

2. La Empresa Emergente 

Hoy, más que nunca estamos inmersos en la necesidad de reinterpretar que significa empresa, de establecer nuevas formas de convivencia entre las personas que configuran la organización, de reinterpretar el significado de trabajo, en definitiva estamos en un momento de cambio generacional.

 Hay que empezar a construir el futuro, con un nuevo paradigma cultural, organizaciones con valores: La Empresa Emergente, que demanda un nuevo modelo de gestión, capaz de generar confianza, compromiso, impecabilidad y alta capacidad de innovación y creatividad.

 Una de las cuestiones críticas de éxito en las organizaciones, es lo que denominamos Conectividad emocional. Es de vital importancia trabajar la conectividad en las empresas, porque generas una organización sana, y solo este tipo de empresas, pueden alcanzar el éxito y generar beneficios.

3. La conectividad emocional

La clave del desempeño, en un equipo de trabajo, reside en la particular dinámica de las relaciones entre sus miembros, y el Factor crítico de éxito, es conducir a los equipos a la preponderancia de la positividad frente a la negatividad.

 Una de las cuestiones críticas de éxito en las organizaciones, es lo que denominamos Conectividad emocional. Es de vital importancia trabajar la conectividad en las empresas, porque generas una organización sana, y solo este tipo de empresas, pueden alcanzar el éxito y generar beneficios.

¡¡Factor crítico de éxito!!

Es de vital importancia trabajar la conectividad en las empresas, porque generas una organización sana, y solo este tipo de empresas, pueden alcanzar el éxito

¡¡La confianza es el primer disolvente!!

Sin confianza no hay nada, hay conflictos, recelos, desconfianzas, inseguridades, pensamientos negativos, y por lo tanto, conductas destructivas.

4. La Empresa Familiar: Claves de futuro 

Soy hijo de empresario y desde muy pequeño he vivido los sinsabores de la empresa familiar. Fui creador de dos empresas familiares, y esta experiencia se convirtió en el mejor Máster de Empresa que he realizado en mi vida formativa. No hay posible comparación. Extraordinaria enseñanza la recibida.

 Por todo ello es mi deseo compartir mis vivencias y reflexiones sobre lo que considero las claves del futuro de las empresas familiares.

 La Confianza es el principal disolvente de los conflictos familiares.  Es el valor de los valores. Tiene que haber confianza, SI o SI, no hay excusas, Sin confianza no hay nada, hay conflictos, recelos, desconfianzas, inseguridades, pensamientos negativos, y por lo tanto, conductas destructivas.

 La Conversación es el elemento central de la Comunicación, y uno de los graves problemas que acontece en las empresas familiares, es precisamente la carencia de Comunicación, o en su defecto, la incompetencia manifiesta de saber conversar para resolver situaciones de complejidad o conflictos subyacentes de dichas carencias.

5. ¿Cómo curar la Metástasis en la Empresa Familiar? 

Os preguntaréis ¿Qué tiene que ver esta “maldita” enfermedad con las empresas en general, y con las familiares en especial? En base a mis vivencias personales y profesionales, tiene mucha relación, veamos…

De la misma forma que ocurre en el cuerpo, una empresa está formada por un sistema ordenado de personas que se comunican entre sí para alcanzar un futuro común. Esto se consigue a través de una cultura del diálogo efectivo y continuo donde cada célula de la organización aporta a los demás, cariño y apoyo.

¡Esto es, lo que debería ser! ¿Creéis que esto es la realidad? Pues yo diría, que por desgracia, NO.

 Porque en las organizaciones aparecen intrusos, que a través de mecanismos intentan minar la armonía común de las demás células que conforman la empresa con el objetivo de desestabilizarla e incluso destruirla.

 A estos intrusos con sus miserables comportamientos constituyen las células cancerígenas de las empresas.

 ¡Nuestro cuerpo no es tan diferente de la Empresa!

 Si evitamos o minimizamos al máximo este tipo de relaciones tóxicas, creando armonía y compromiso entre los trabajadores (células) que conforman la empresa (cuerpo), conseguiremos caminar hacia el mismo proyecto de futuro.

¡¡sistema ordenado de personas !!

Esto se consigue a través de una cultura del diálogo efectivo y continuo donde cada célula de la organización aporta a los demás, cariño y apoyo.

A partir de ahora aquí empieza el cambio para tu empresa

DESCUBRE NUESTROS TALLERES DE ÁMBITO EMPRESARIAL

1

Las 5 claves del éxito empresarial

2

La empresa emergente

3

La conectividad emocional

4

La empresa familiar: Claves de futuro

5

Cómo curar la metástasis en la empresa familiar